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Nuestra aproximación innovadora, al igual que nuestro liderazgo y profesionalismo, han sido reconocidos con el Premio Mundial de Calidad 2012 Business Initiative Directors.

Salazar & Bogoya

Nuestro método en la práctica

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Nuestro método en la teoría

En nuestra firma trabajamos de adentro hacia afuera, sin ignorar o sobrepasar ningún aspecto de la operación. Recopilamos información desde el aspecto humano y la Gestión del Conocimiento, hasta los números en los Modelos de Costos Prospectivos, todo es considerado para brindarle la mejor asistencia.

La información recolectada es procesada gracias al software QPR CostControl de Holanda y QPR Finlandia+ dos de los mejores del mundo, los cuales identifican de forma rápida, precisa, estadística y gráfica los siguientes escenarios:

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Su navegador no soporta en elemento CANVAS Su navegador no soporta en elemento CANVAS Alfredo Salazar Ortiz
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Nubia Bogoya Forero
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Somos Salazar & Bogoya

En el mundo de los negocios, el pasado determina el presente, y es por eso que en Salazar/Bogoya entendemos que las decisiones que se toman hoy definen qué tipo de
futuro se aproxima.

Durante 20 años hemos ofrecido asesoría ejecutiva personalizada, con éxito, a empresas en diversas industrias. Durante estos años hemos desarrollado una metodología propia y altamente efectiva, con la que podemos garantizar mejoras notables y en corto tiempo sobre rentabilidad
de las empresas.

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Hasta dónde lo podemos llevar

Nuestros métodos en Gestión del Conocimiento y Costos Prospectivos permiten a los gerentes de cualquier tipo de organización, tomar decisiones informados, con objetivos estratégicos claros, y procesos de ejecución impecables, mejorando de forma tangible: La satisfacción del cliente, el valor de la marca y el prestigio institucional, mientras se reducen los riesgos.

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Costos prospectivos

(Del latín prospicere, mirar)

Metodología Aplicada con éxito por Gary Cokins, reconocido orador a nivel mundial por sus sistemas de mejora de rendimiento y gestión avanzada de costos.

"Muchas organizaciones no llegan a donde desean, ya que toman decisiones basadas en la intuición, en lugar de usar datos estadísticos que les permitan mejorar su desempeño y alcanzar a sus metas."

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Gestión del conocimiento

(Del inglés knowledgemanagement)

Concepto aplicado en las organizaciones. Su función es planificar, coordinar y controlar flujos de conocimiento generados por las actividades empresariales para garantizar una administración efectiva del capital intelectual.

El término fue acuñado por Peter Drucker, considerado el mayor filósofo de la administración en el siglo XX. Autor de más de 35 libros cuyas ideas fueron decisivas en la creación de la corporación moderna.

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Nuestra aproximación innovadora, al igual que nuestro liderazgo y profesionalismo, han sido reconocidos con el Premio Mundial de Calidad 2012 Business Initiative Directors.

Carrera 50 # 100-62. Oficina 203, Bogotá, Colombia - Teléfonos: +57 321 241 5003

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